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质量管理体系评价
    (一)概述ISO20000
    为了保持和不断完善质量管理体系，应定期客观地评价质量管理体系的现状，判定是否需要质量改进。江阴市ISO20000认证机构在评价时应对每一个过程提出以厂四个基本的问题。
    1．所有的过程是否已经识别并对输入、转化和输出作出适当的规江阴市ISO20000认证机构
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        领导作用是质量管理八项原则之一。组织的领导层是实施质量管理并取得成功的关键的少数。ISO20000尤其是组织的最高管理者，在正式发布了组织有关质量的意图、方向和目标的基础上，还必须在组织内部创造一个由组织的各级人员充分参与和发挥其才能的工作环境，为实现组织的质量目标作出应有的贡献济南市ISO27001认证机构。
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      管理的系统方法应用在质量管理体系中就是质量管理体系的方质量管理体系是组织为实现质量方针和质量目标，由一组相互关联或相互作用的要素的集合。评价质量管理体系的有效性和效率是以能否顺利地达到质量目标来衡量的。2000版Is()9000标准为了帮助组织采取合适的方法，有计划有步骤地建立和实施质量管理体系，取得预期效果，特别提出了下述几个工作步骤。它是着眼于使组织提高过程能力，确保产品可靠性，并且通过PDCA循环，持续改进过程和产品质量，增加顾客的满意度而设计的。这些工作步骤适用于组织开发和实施质量管理体系，广州市ISO27001认证机构但是对组织现有的质量管理体系的保持相改进也是十分有益的ISO27001。
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     贯彻本原则所产生的效果
    (1)促进组织的各级人员积极参与持续改进。太仓市CMMI认证评估机构
    (2)对改进的机会能灵活地作出快速的反应。
    (3)通过持续改进，有效地改善组织的能力来增强市场竞争的优势。CMMI

    贯彻本原则所产生的效果
    (1)使所有人员受到鼓励，为实现组织目标所分派的任务积极承诺和努力完成昆山市CMMI认证评估机构。
    (2)促进所有人员对本职工作业绩增强责任心和成就感ISO20000。
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        组织在生产和提供产品时所需的原材料、辅助材料、配套产品和服务是产品的重要组成部分，扬州市CMMI认证评估机构它不可能全部由组织自己生产，形成大而全、小而全的全能型的组织。这样不符合生产社会化的要求，既不经济，又不现实。因此，组织为了能生产印提供使顾客满意的产品，必然需要从供方那里采购所需的各种外购外协产品，这些外购外协产品将直接影响着产品质量。所以，组织与供方之间不能够仅仅是买卖的关系，应该在互惠互利的基础上建立紧密的合作伙伴的关系，扬州市CMMI认证评估机构双方共同为生产和提供符合质量要求的产品作出努力CMMI。
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   S09000：2000简介
    《IsO 9000；2000质量管理体系——基本原理和术语咽际标准是由IsO／Tc 176质量管理和质量保证技术委员会scl概念和术语分技术委员会负责制订的。盐城市CMMI认证评估机构
    2000版ISO 9000国际标准正式发布后，将替代41SO 840z：1994质量管理和质量保证——词汇》ISO20000标准和41sO 9000一1”1994质量管理和质理保证标准  第一部分  选择相使用指南》标准的第4章基本概念及第5章文件的作用。IsO 9000一1：1994标准的其他条款将作为IsO 9000族国际标准的路线图(选择和使用指南)等由Is()以小册严形式单独发布。
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      自60年代以来，世界贸易有了长足的发展，随着国际交往的日益增多，产品越出了国界lG现产品国际化，其结果必然出现产品责任国际化的问题。为了有效开展国际贸易、分清产品责任，减少产品质量问题的争端，人们希望在产品国际化的基础上再提高一步，要求质量管理国际化。这就是不仅要求产品质量符合统一的技术标准，而且要求生产产品的企业的质量管理能够在国际间求得一定程度的统一，使各国有一个共同的语言，能对企业的技术、管理和人员能力进行评价。许多国家和地区性组织陆续发布了一系列质量保证标准，作为贸易往来供需双方认证的依据和评价的规范，但由于缺乏国际统一的标准，给不同国家企业之间在技术合作、质量认证和贸易往来带来困难。在这样背景下，为保证国际贸易的迅速发展，制定质量管理和质量保证方面的国际标准已势在必行。

       质量管理和质量保证标准的产生决不是偶然的，它是现代科学技术和生产力发展的必然结果，是国际贸易宠展到一定时期的必然要求，也是质量管理发展到一定阶段的产物。  否· (一)科学技术和生产力发展的必然结果 20世纪后半叶，由于科学技术迅速发展，新产品不断出现，其中相当一部分是具有高安全性、高可靠性、高价值的产品。这些产品在质量上的缺陷不仅给生产企业本身带来巨大的损失，而且也给顾客造成巨大的损失，有的后果还相当严重，不但影响顾客、甚至影响到国家安全、生态环境和人类生存。例如，核电站、飞机、火车、锅炉、桥梁、隧道、汽车、火箭等产品，不但在生产上要化费大量资金，消费大量时间，投人大量人力，而且这些产品都是多环节的产物，一旦某些环节失控，不能保证质量，在使用过程中发生质量事故，其影响范围之大，损失之巨是难以估计的。据美国产品安全全国委员会1970年的统计报告，每年园使用具有缺陷的产品而使身体受到伤害的约有2000万人。其中致残朗约有ll万人，致死的约有3万人。这表明现代文明既给人们带来丰富的产品，同时也伴随着更多的危险和更大的灾难，因此，社会和顾客都要求生产企业能建立一套质量体系，对产品质量形成全过程的每一环节的技术、管理和人员等方面的因素进行控制，长期稳定地生产满足顾客需要的产品。