能力和培训   

1．能力

    这里指的能力是指对能力要求的分析。标准对能力分析提出三个步骤：首先应识别组织内所有影响组织业绩的各个过程中对过程人员能力的需求l：是对现有过程执行人员的能力进行评价；三是根据对能力要求分析与对人员能力评价之间的差距，制订计划，使人员的能力达到要求，镇江市CMMI认证评估机构这也是确定培训需求的—部分。
    标准指出对人员能力的需求输入可来自以下方面：
    (1)与战略和经营计划以及目标有关的未来需求；
    (2)对执行规定活动的每个人员能力的评价；
    (3)与组织、组织的活动和组织资源有关的法律则。
    2．培训

    培训是使员工具备相应能力的主要手段，它主要是使员I：具有其应具备的知识。当然这些知识只有通过实践，取得经验后才能真正成为人员自己的能力。因此标准要求组织对所有员工的发展需求进行分析，并为他们制订培训计划。