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以质量为核心,以过程为方法

实施CMMI过程中帮助企业建立自己的过程改进团队,培养企业过程改进的文化,实现企业持续改进的目标。

祝贺CMMI授权官方培训已在7月圆满成功!
时间: 2016-08-22 11:27      来源: 未知      作者: admin      点击:
采用SEI授权CMMI v1.3简介课程教材/中文讲授,结训后颁发CMU学分证书
 
时程:2016年7月3日(周日) 至7月5日(周二) 
 
时间:09:00-12:00 13:00-17:30 (总计18小时)
 
地点:北京天信亮酒店会议室(海淀区安宁庄路11号29B) (交通指引:西二旗大街与西二旗中路交叉口)
 
课程介绍:本次安排CMMI Institute授权之「Introduction to CMMI-DEV v1.3」官方课程。CMMI(R)模式的目的,在于提供指引以改善各类产品之开发维护流程以及发展、取得及维护产品或服务的管理能力,并可适用于系统、硬件及软件等不同领域中。依据CMMI Institute所发布的资料,如果要参加评鉴小组担任CMMI-DEV v1.3的评鉴员,都必需受过Introduction to CMMI-DEV v1.3版的课程训练。
 
*课程效益:
1. 课程为CMMI Institute授权之官方课程,目的在建立学员对CMMI模式及流程改善
作业之完整而正确之认知。
2. CMMI观念与个案贯穿22个过程域,提供对组织流程改善、项目管理、质量管理等
方面之能力。
3.了解CMMI评鉴时常见之议题与误解,降低评鉴失败风险及整体导入成本。
4.通过课程训练后之学员可取得CMMI Institute授权发放之上课证书,并登录于CMMI  
Institute数据库,成为评鉴小组成员必备资格之一。
 
名额:25个。
 
课程内容与时程表:

时    间 课程大纲
第一天 (周日) 简介
过程改进概念与 CMMI 
CMMI 模型组件概要
模型呈现方式与制度化 
产品开发-第一部份 
第二天(周一) 管理项目 
项目与组织支持 
产品开发-第二部份 
过程改进基础建设
第三天(周二) 高成熟度
综合整理与过程域关联性
总结