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以质量为核心,以过程为方法

实施CMMI过程中帮助企业建立自己的过程改进团队,培养企业过程改进的文化,实现企业持续改进的目标。

祝贺CMMI授权官方培训已在1月圆满成功
时间: 2017-03-29 20:54      来源: 未知      作者: admin      点击:
CMMI-DEV v1.3版简介课程
 
采用SEI授权CMMI v1.3简介课程教材/中文讲授,结训颁发SEI正式证书
 
*时程:2017年1月8(周日) 至1月10日(周二) ;
 
*时间:  09:00-12:00; 13:00-17:30 (总计18小时)
 
*地点:锦江之星(北京奥运村大屯路店)朝阳区大屯路220号 Tel: 010-84835588 
 
*课程介绍:本次课程由CMMI Institute伙伴公司,安排CMMI Institute授权之「Introduction to CMMI-DEV v1.3」官方课程。CMMI(R)模式的目的,在于提供指引以改善各类产品之开发维护流程以及发展、取得及维护产品或服务的管理能力,并可适用于系统、硬件及软件等不同领域中。依据CMMI Institute所发布的资料,如果要参加评鉴小组担任CMMI-DEV v1.3的评鉴员,都必需受过Introduction to CMMI-DEV v1.3版的课程训练。
 
*课程效益:
 
1. 课程为CMMI Institute授权之官方课程,目的在建立学员对CMMI模式及流程改善作业之完整而正确之认知。
 
2. CMMI观念与个案贯穿22个过程域,提供对组织流程改善、项目管理、质量管理等方面之能力。
 
3.了解CMMI评鉴时常见之议题与误解,降低评鉴失败风险及整体导入成本。
 
4.通过课程训练后之学员可取得CMMI Institute授权发放之上课证书,并登录于CMMI  Institute数据库,成为评鉴小组成员必备资格之一。
 
*讲师介绍:由台湾德明财经科技大学信息技术系副教授朱慧德博士担任主讲人。
 
*课程内容与时程表:

时    间 课程大纲
第一天 (周日)
  09:00-17:30
简介
过程改进概念与 CMMI 
CMMI 模型组件概要
模型呈现方式与制度化 
产品开发-第一部份
第二天(周一)
09:00-17:30
1. 管理项目 
2. 项目与组织支持
3. 产品开发-第二部份 
4. 过程改进基础建设
第三天(周二)
09:00-12:30
1. 高成熟度
2. 综合整理与过程域关联性
3. 总结