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以质量为核心,以过程为方法

实施CMMI过程中帮助企业建立自己的过程改进团队,培养企业过程改进的文化,实现企业持续改进的目标。

CMMI认证是什么?为什么IT类企业都在申请?
时间: 2023-07-21 10:32      来源: 未知      作者: sannypan      点击:
CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本,CMM模型自20世纪80年代末引入并于90年代广泛应用于软件过程改进。
 
CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的,并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准,主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估,致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。
 
CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证,不仅是对产品质量的认证,更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司最终通过CMMI的评估认证,标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高,意味着公司质量管理能力成熟度越高,做的越好。
 

 
CMMI适用于哪些企业?
 
CMMI适用于信息传输、软件和信息技术服务业等相关行业。
 

CMMI的等级
 
CMMI共有5个级别,代表软件团队能力成熟度的5个等级,等级越高,成熟度越高,高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。
 
⭐CMMI一级,初始级。在初始级水平上,软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标可以实现。但是由于软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,带有很大的偶然性,软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。
 
⭐CMMI二级,可管理级。在可管理级水平上,所有第一级的要求都已经达到,并建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性,有资源准备,权责到人,对项目相关的实施人员进行了相应的培训,对整个流程进行监测与控制,还联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序,避免了软件组织完成任务的随机性,保证了软件组织实施项目的成功率。
 
⭐CMMl三级,已定义级。在已定义级水平上,所有第二级的要求都已经达到,已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该软件组织的标准软件过程制度。这样,软件组织不仅能够在同类项目上成功,也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化,成为软件组织的财富。
 
⭐CMMI四级,量化管理级。在量化管理级水平上,所有第三级的要求都已经达到,另外,软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。
 
⭐CMMI五级,优化级。在优化级水平上,所有第四级的要求都已经达到,另外,软件组织能够充分利用信息资料,对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。

由上述的5个级别可以看出,每一个级别都对应着软件开发过程中的成熟度标准,级别越高代表着软件组织能力成熟度越高




CMMI认证的好处

 
CMMI认证对企业的好处主要体现在以下几个方面:
 
1、获得全球性软件与系统工程行业的权威认证,提升企业荣誉资质,提高了客户对公司的认可度;
 
2、获得政府补贴(部分地区完成CMMI认证有补贴);
 
3、公司流程管理和运营更加规范化;
 
4、项目开发能力和效率获得较大提升,且成本得到了有效了控制,显著降低。



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