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以质量为核心,以过程为方法

实施CMMI过程中帮助企业建立自己的过程改进团队,培养企业过程改进的文化,实现企业持续改进的目标。

CMMI-DEV v1.3版简介课程6月10~12北京班招生中
时间: 2018-06-07 22:29      来源: 专业cmmi认证咨询      作者: 治信方程      点击:
采用SEI授权CMMI v1.3简介课程教材/中文讲授
 
* 时间:2018年6月10日~12日
 
* 地点:北京
 
* 课程介绍:本次课程由CMMI Institute授权之「Introduction to CMMI-DEV v1.3」官方课程。CMMI(R)模式的目的,在于提供指引以改善各类产品之开发维护流程以及发展、取得及维护产品或服务的管理能力,并可适用于系统、硬件及软件等不同领域中。依据CMMI Institute所发布的资料,如果要参加评鉴小组担任CMMI-DEV v1.3的评鉴员,都必需受过Introduction to CMMI-DEV v1.3版的课程训练。
 
* 课程效益:
1. 课程为CMMI Institute授权之官方课程,目的在建立学员对CMMI模式及流程改善
作业之完整而正确之认知。
2. CMMI观念与个案贯穿22个过程域,提供对组织流程改善、项目管理、质量管理等
方面之能力。
3.了解CMMI评鉴时常见之议题与误解,降低评鉴失败风险及整体导入成本。
4.通过课程训练后之学员可取得CMMI Institute授权发放之上课证书,并登录于CMMI  
Institute数据库,成为评鉴小组成员必备资格之一。
 
* 课程内容与时程表:

时    间 课程大纲
第一天 (周日)

1. 简介
 
2. 过程改进概念与 CMMI
 
3. CMMI 模型组件概要
 
4. 模型呈现方式与制度化
 
5. 产品开发-第一部份
 
6. 管理项目 I
 
第二天(周一)

1. 管理项目 II
 
2. 项目与组织支持
 
3. 产品开发-第二部份
 
4. 过程改进基础建设
 
第三天(周二)

1. 高成熟度
 
2. 综合整理与过程域关联性
 
3. 总结