世界著名的质量专家戴明博士说过，"如果你不能描述做事情的过程，那么你不知道你在做什么”。过程是产品开发过程有能力的工程师和先进的技术结合的纽带，因此产品开发过程直接决定了产品的质量和研发的效率。

　　CMMI-ASPICE是目前国内外众多企业关注的体系模型和标准，恒润科技凭借自身丰富的经验和技术基础，为众多用户提供了基于CMMI 和ASPICE 的质量体系过程建模咨询服务。

　　CMMI简介及认证CMMI，即能力成熟度集成模型，是过程改进成熟度模型，它包含开发与维护活动的最佳实践，涵盖产品从概念到交付、维护的整个生命周期。适用于开发的CMMI for Development，即CMMI-DEV，是产品开发过程改进的指南。CMMI 的核心理念是人、技术和过程，是影响产品质量和组织生产率的3个关键要素。

　　一般来说，中国企业都选择CMMI 的阶段式表述来改进组织的过程，同时获得CMMI 证书以证明企业所达到的成熟度水平。CMMI 认证过程一般分为差距分析、过程定义、过程实施、预评估和正式评估这样几个步骤。恒润科技目前已经通过了CMMI-DEV 3 级认证。

　　ASPICE简介及认证Automotive SPICE(简称ASPICE)是汽车行业的SPICE(软件过程改进和能力测定标准)标准用于欧洲主机厂对供应商进行软件过程评估。

　　ASPICE分为0~5级，其中0级是不完整级;1级为已执行级，主要特征是达到了所评价过程的产出要求;2 级为已管理级，主要特征是收集了过程执行的数据，能评价过程的绩效，同时工作产品进行了相应的配置管理;3 级为已建立级，主要特征是定义了企业的标准过程且制定了裁剪规则，企业标准过程能根据项目的实际场景裁剪成项目的过程，并在项目中执行;4 级为可预测级，主要特征是过程的执行按量化的标准去度量，且能根据度量结果去控制项目的进展;5 级为优化级，主要特征是企业能从项目执行中收集数据，并优化过程，并持续进行过程改进。

　　ASPICE认证过程一般分为差距分析、过程定义、过程实施、建立工具链、预评估和正式评估等步骤。大众、宝马、奔驰、保时捷等汽车主机厂均已经通过了ASPICE认证，同时它们要求自己的供应商必须通过ASPICE认证。