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以质量为核心,以过程为方法

实施CMMI过程中帮助企业建立自己的过程改进团队,培养企业过程改进的文化,实现企业持续改进的目标。

/CMMI/PCMM评估 / CMMI-DEV L2~L5咨询评估


开发模型
 
  CMMI-DEV本质是软件管理工程的一部分,为软件开发组织提供了最佳实践和指导。高质量和低成本地开发软件,必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进,使之过程能力稳定的进行改善,该织也能变得更加成熟。
 
  CMMI 1.3是2010年11月SEI 发布的CMMI模型的最新版本。
 
  CMMI开发模型1.3版(CMMI-DEV 1.3)与CMMI开发模型1.2版相比,做了如下改进:
 
  将过程域“组织级创新与部署”(Organizational Innovation and Deployment,OID)更名为“组织绩效管        理”(Organizational Performance Management, OPM),并增加了一个新的特定目标与几个新的特定实践。
 
  对模型架构进行了改进,简化对多个模型的使用。