以质量为核心,以过程为方法
实施CMMI过程中帮助企业建立自己的过程改进团队,培养企业过程改进的文化,实现企业持续改进的目标。
风险管理己被认为是确保企业可持续发展的有效工具。 建立一个完整的职业健康安全管理体系,可以避免大部分的伤害及意外事故,即使在紧急状况下也能以较有效的方式处理及因应。 OHSAS 18001 执行之目的在于透过一套风险评估的办法,找出实际与潜在的职业灾 害及风险,再藉由职业健康安全管理体系予以预防、控制及管理,以防止对环境及员工造成伤害。 OHSAS标准成功地融合了各认证机构对于管理体系的观点,提供给各管理体系机构一致性的认证标准,也由于參与制定OHSAS的单位多为国际性的认证机构,约占80 %全球管理体系的管理体系市场,OHSAS系列顿时成为各组织推行职业健康安全管理体系的标竿,经过2007年进行第一次的改版后,OHSAS 18001已逐渐与ISO 9001及ISO 14001二大管理系统并驾齐驱,并提供企业同时整合完成质量、环境、职业健康安全三大体系的利基。 OHSAS18001当前版本2007版,预定在2016年第三季纳入ISO体系内,编号ISO45001 OHSAS 18001的本质包括: 通过自我评估了解职业健康安全损失与风险。 针对重要职业健康安全失与风险制定管理规定与改进计划。 执行职业安全卫生管理规定与计划。 定期检查评估职业健康安全规定与计划。 持续改进职业健康安全表现,承诺符合法令法规及其它相关要求。 想到的要说到,说到的要做到,做到的要有证据。 OHSAS 18001架构 OHSAS 18001职业健康安全管理体系是一套循序渐进的P-D-C-A管理模式(参考下图),经由计划、实施运行、检查及管理审查, 并透过不断的自我体检进行持续改进,以达到零灾害、零事故的目标。 OHSAS 18001效益 避免职业健康安全问题所造成的直接/间接损失。 减少企业经营的职业健康安全风险,达到企业可持续发展。 更大程度地符合当地法律法规的要求。 提供员工健康、安全的作业环境,使员工无后顾之忧,充分发挥工作效率。 顺应世界潮流,避免可能技术性贸易障碍。 提高企业的社会责任形象,使消费者对企业及其产品建立正面情感。 改善制程、原料、设备以及操作安全,减少因工安事故造成企业生产中断的损失。 达到国际标准,建立国际公信力,扩大市场份额。 改善企业与员工、公众、政府及非政府机构之间的关系。